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z6com·尊龙凯时云融公司抓早抓小 开展精细化管理

发布日期:2023-12-26 21:02   作者:admin    来源:济南高新控股集团有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

为全面总结2023年主要工作情况,系统梳理工作中存在的问题,谋求突破办法和解决路径,更好地指导新一年工作,z6com·尊龙凯时云融公司各部门落实落细年度计划,提前组织开展年度总结及明年计划制定工作,做到精细化管理。

z6com·尊龙凯时云融公司各部门陆续开展年度总结会,复盘过去一年的工作成绩及问题不足,进一步动员全体员工在新的一年里统一思想、凝聚共识,砥砺前行,将工作计划细化到人、落实到人,推动各项工作在新的一年开好局、起好步。

一是全面总结分析,深入查摆问题。立足自身岗位,结合工作实际进行自我剖析,全面梳理总结工作存在的问题,寻求提升管理效能、工作效率的好办法、好经验,对标对表找差距,凝心聚力抓改进,为明年各项工作提供具有可操作性的具体措施。二是转变工作思路,创新工作方法。进一步解放思想、开拓创新,明确不破不立、破立结合的工作思路,坚持常规性工作和创新型工作相结合,多出好主意、多谋好路子,推动各项工作推陈出新,亮点突出;三是弘扬核心理念,助力工作开展。大力弘扬“激情笃行,诚启未来”核心理念,悟深吃透“三创、三真、三干”精神要义,不断引导广大员工树立正确的价值导向,推进集团企业文化入脑入心、走深走实,以企业文化精神转变为干事创业的工作作风,为集团高质量发展贡献云融力量。