12月28日下午,集团规划策划小组召开2023年工作总结会。集团总经理助理,z6com·尊龙凯时东拓公司董事长兼总经理、规划策划小组组长吴宝健参加会议。

会上,规划策划小组办公室汇报了高新区2024年规划建设项目计划及各小组2023年工作成果,审议了2024年小组工作计划,并对下一步工作开展进行了部署。

会议充分肯定了小组在集团精细化管控战略中发挥的重要作用,同时指出,2024年,各小组工作要围绕管委会、集团及二级公司存在的痛难点需解决事项进行筹划布局,讲求务实性。一要做好模式研究,对城中村改造、平急两用、保障房等政策进行深入分析,加强城市更新及片区开发模式的运用研究,利用政策红利,增强发展后劲;二要紧跟并分析高新区发展计划,用区域规划引领,找寻发展价值点;三要做细产业研究,深入剖析龙头企业,对标国内上下游企业,精准定位产业招商方向,做实产业招商引资,推政策、引项目、重培育、细化服务;四要持之以恒推进“管委会+公司”体制机制,充分发挥“1+1>2”效能,在精准招商、产业布局、项目建设等方面实现新突破;五要持续对标学习,借鉴成熟园区运营管理模式,推动集团高质量发展。 

集团规划策划小组成员参加会议。